Pipeline de ventas
Etapas basadas en evidencia, responsables, próximas acciones, motivos de pérdida y condiciones claras para que una oportunidad avance.
CRM conversacional
Diseñamos el pipeline, la gestión de leads, los datos, las automatizaciones y las integraciones para que WhatsApp represente el proceso comercial y le devuelva valor al equipo.
Un CRM para WhatsApp reúne contactos, oportunidades y mensajes dentro del mismo recorrido para que el equipo trabaje con contexto sin reconstruir cada caso desde distintas bandejas. La tecnología se elige según el proceso: Kommo puede ser una alternativa, pero no es el punto de partida.
Un CRM con WhatsApp no mejora ventas por estar conectado. La implementación necesita etapas verificables, responsables, datos útiles, próximas acciones y reglas de automatización. Después integramos el canal y los sistemas que sostienen la operación.
Etapas basadas en evidencia, responsables, próximas acciones, motivos de pérdida y condiciones claras para que una oportunidad avance.
Captura, asignación, calificación y seguimiento dentro del CRM para que ningún contacto dependa de una bandeja o de la memoria.
Conversaciones asociadas con el contacto y la oportunidad correspondiente, conservando contexto para ventas y atención.
Tareas, alertas, respuestas y seguimientos que ejecutan lo repetible y derivan las excepciones al responsable correcto.
Formularios, agenda, email, campañas, documentos, analítica y otros sistemas conectados con la operación comercial.
Datos mínimos confiables, tableros útiles y una forma de trabajo que le devuelve valor al equipo antes de pedirle disciplina.
Recorrido actual, excepciones, canales, tiempos, decisiones y fricciones que afectan la gestión de leads.
Pipeline de ventas, campos útiles, permisos, responsables, criterios de calidad y reportes necesarios.
CRM, WhatsApp, formularios, email, automatizaciones y fuentes de medición conectadas.
Correspondencias, duplicados, históricos necesarios y casos reales verificados antes del cambio definitivo.
Capacitación por rol, documentación, seguimiento de adopción y mejoras basadas en uso y resultados.
La configuración empieza por el proceso comercial: etapas verificables, responsables, fuentes, próxima acción y criterios de cierre. Después se conectan WhatsApp, formularios y automatizaciones evitando contactos duplicados o conversaciones sin dueño. El CRM debe devolver contexto al equipo, no limitarse a pedir carga.
Antes de desplegar probamos permisos, asignación, plantillas, excepciones y reportes con oportunidades reales. La adopción se observa mediante datos completos, tareas vencidas, velocidad de respuesta y uso del pipeline. El diagnóstico define si la herramienta encaja y qué integraciones necesita para aportar valor real.
Es una configuración que vincula conversaciones, contactos, oportunidades, tareas y próximas acciones dentro de un proceso comercial. Su utilidad depende del modelo de datos y de cómo trabaja el equipo.
La integración permite vincular mensajes con contactos y oportunidades. Deben definirse números, permisos, responsables, plantillas y reglas de seguimiento según el canal utilizado.
Puede servir cuando la venta comienza o continúa por mensajería y el equipo necesita conservar contexto, asignar responsables, automatizar tareas y medir el avance. Antes evaluamos si encaja con el proceso y las integraciones necesarias.
Sí. Primero se definen correspondencias, calidad mínima, duplicados, históricos necesarios y un plan de validación para no trasladar problemas de origen.
Sí. Priorizamos asignación, tareas, alertas y seguimientos repetitivos, con límites claros para excepciones y decisiones que siguen necesitando criterio humano.